Servicios
Diferentes soluciones para profesionalizar tu PYME.
Cada empresa está en un momento distinto. Estas son las formas en las que puedo acompañarte.
01
Análisis Integral de Empresa
Una radiografía completa, rigurosa y enfocada a resultados de tu negocio.
- Posicionamiento estratégico: mercado, propuesta de valor, diferenciación.
- Capacidad directiva: roles, liderazgo, toma de decisiones.
- Estructuras clave: comercial, operativa, económico-financiera y de información.
- Diagnóstico y recomendaciones prácticas y aplicables.
02
De empresa a negocio
Acompañamiento directo a propiedad/gerencia para reducir su dependencia.
- Crear una estructura directiva mínima para delegar sin perder control.
- Ordenar funciones, responsabilidades y flujos de decisión.
- Reducir la dependencia del fundador en el día a día.
- Profesionalizar sin burocracia ni perder el ADN.
03
Acelerador de EBITDA
Mejorar resultados reales de forma ágil, ordenada y medible.
- Mano derecha externa de Dirección.
- Análisis global: comercial, operaciones, costes, procesos, tesorería.
- Identifico palancas de mejora y acompaño su implantación.
- Honorarios proporcionales a la mejora obtenida.
04
Dirección Externa Operativa
Cubrir o mejorar un área clave sin incorporar estructura fija.
- Presencia real en empresa/planta, con visitas regulares.
- Mejoras progresivas y consensuadas sin interrumpir la operación.
- Reportes claros y orientados a decisiones.
- Tarifa plana mensual, sin sorpresas.
05
Plan Estratégico de Crecimiento
Definimos la hoja de ruta que marcará el crecimiento de tu empresa durante los próximos años.
- Diagnóstico estratégico y análisis competitivo.
- Definición de visión, objetivos y prioridades.
- Identificación de oportunidades de crecimiento.
- Proyecto subvencionable mediante los Cupons Estratègia d'ACCIÓ (hasta 8.000 €).
06
Nuevas Oportunidades de Negocio
Convertimos una oportunidad de crecimiento en un proyecto empresarial viable mediante un plan de negocio completo.
- Validación técnica, comercial y económica de la oportunidad.
- Desarrollo del modelo de negocio y plan de implantación.
- Análisis de viabilidad y plan económico-financiero.
- Proyecto subvencionable mediante el programa Noves Oportunitats de Negoci d'ACCIÓ (hasta 30.000 €).
07
Formación Aplicada para Empresas
Formación práctica, directa y orientada a resultados.
- Orden y profesionalización del negocio.
- Desarrollo de habilidades directivas.
- Pricing y márgenes.
- Indicadores, control de gestión y delegación.