Serveis
Diferents solucions per professionalitzar la teva PIME.
Cada empresa és en un moment diferent. Aquestes són les maneres en què et puc acompanyar.
01
Anàlisi Integral d'Empresa
Una radiografia completa, rigorosa i enfocada a resultats del teu negoci.
- Posicionament estratègic: mercat, proposta de valor, diferenciació.
- Capacitat directiva: rols, lideratge, presa de decisions.
- Estructures clau: comercial, operativa, econòmica i financera, i d'informació.
- Diagnòstic i recomanacions pràctiques i aplicables.
02
D'empresa a negoci
Acompanyament directe a propietat/gerència per reduir-ne la dependència.
- Crear una estructura directiva mínima per delegar sense perdre el control.
- Ordenar funcions, responsabilitats i fluxos de decisió.
- Reduir la dependència del fundador en el dia a dia.
- Professionalitzar sense burocràcia ni perdre l'ADN.
03
Accelerador d'EBITDA
Millorar resultats reals de forma àgil, ordenada i mesurable.
- Mà dreta externa de Direcció.
- Anàlisi global: comercial, operacions, costos, processos, tresoreria.
- Identifico palanques de millora i n'acompanyo la implantació.
- Honoraris proporcionals a la millora obtinguda.
04
Direcció Externa Operativa
Cobrir o millorar una àrea clau sense incorporar estructura fixa.
- Presència real a l'empresa/planta, amb visites regulars.
- Millores progressives i consensuades sense interrompre l'operació.
- Informes clars i orientats a decisions.
- Tarifa plana mensual, sense sorpreses.
05
Pla Estratègic de Creixement
Definim el full de ruta que marcarà el creixement de la teva empresa durant els propers anys.
- Diagnòstic estratègic i anàlisi competitiva.
- Definició de visió, objectius i prioritats.
- Identificació d'oportunitats de creixement.
- Projecte subvencionable mitjançant els Cupons Estratègia d'ACCIÓ (fins a 8.000 €).
06
Noves Oportunitats de Negoci
Convertim una oportunitat de creixement en un projecte empresarial viable mitjançant un pla de negoci complet.
- Validació tècnica, comercial i econòmica de l'oportunitat.
- Desenvolupament del model de negoci i pla d'implantació.
- Anàlisi de viabilitat i pla economicofinancer.
- Projecte subvencionable mitjançant el programa Noves Oportunitats de Negoci d'ACCIÓ (fins a 30.000 €).
07
Formació Aplicada per a Empreses
Formació pràctica, directa i orientada a resultats.
- Ordre i professionalització del negoci.
- Desenvolupament d'habilitats directives.
- Pricing i marges.
- Indicadors, control de gestió i delegació.